«Самолет» пошел ва-банк

«Самолет» первым из крупных девелоперов решился на покупку банка. До сих пор только автопроизводители и маркетплейсы строили экосистемы с финансовым звеном, крупные девелоперы предпочитали не иметь собственных банков. «Самолет» выбрал небольшой КБ «Система», который, по мнению экспертов, сначала будет предлагать клиентам застройщика простые услуги — счета, ячейки, платежи, а в дальнейшем перерастет в полноценного ипотечного игрока.

Девелопер «Самолет» хочет купить собственный банк с универсальной лицензией, сообщил сегодня Frank Media со ссылкой на его гендиректора Антона Елистратова. Застройщик уже подал ходатайство в ЦБ на согласование сделки. Название банка в «Самолете» не раскрыли.

По информации нескольких источников “Ъ” как на финансовом, так и на девелоперском рынке, речь идет о небольшом банке КБ «Система». Собеседники “Ъ” рассказали, что на базе банка «Самолет» намерен строить свой «экосистемный» проект, то есть предлагать покупателям жилья сопутствующие банковские услуги (ячейки, расчетные счета, платежи). Для выхода в сегмент серьезной ипотеки и работы с эскроу-счетами банку потребуются дополнительные инвестиции, указывают эксперты.

В «Самолете» от комментариев отказались. В КБ «Система» сообщили, что не уполномочены комментировать такие вопросы.

«Самолет» — второй по величине в России застройщик жилья с объемом 4,1 млн кв. м, следует из данных системы «Наш.Дом.РФ». Земельный банк группы превышает 45,9 млн кв. м. Выручка девелопера без учета результатов недавно приобретенной ГК МИЦ по итогам девяти месяцев 2023 года составила 183,2 млрд руб., чистая прибыль — 22,8 млрд руб. В число акционеров компании входят Михаил Кенин, Дмитрий Голубков, Год Нисанов.

КБ «Система» входит в третью сотню банков по капиталу (собственный капитал —1,1 млрд руб.) и по активам (2,57 млрд руб.) в третью сотню, по данным рейтинга «Интерфакс». По итогам трех кварталов текущего года чистая прибыль банка составила 72,5 млн руб. Банк преимущественно представлен в корпоративном сегменте. Информация о собственниках не раскрывается банком. По последним известным данным, основным бенефициаром банка является бизнесмен Алексей Богачев. Банк имеет универсальную лицензию, входит в систему страхования вкладов.

По словам собеседников “Ъ”, знакомых с ситуацией, несмотря на небольшие размеры банка, он был продан с премией: экспертная оценка цены продажи — капитал плюс 140–180 млн руб. премия. Такая цена может быть оправдана хорошим качеством активов и низкорисковой политикой банка.

В отличие от автодилеров, маркетплейсов, которые активно заводят собственные банки (см. “Ъ” от 16 ноября 2021 года), девелоперы пока не были слишком активными в этом направлении. По словам собеседников “Ъ” на девелоперском рынке, вероятно, причина в предыдущем негативном опыте. «Еще в 2010–2012 годах у ряда крупных застройщиков были свои банки или их акционеры владели долями в некоторых банках»,— отмечает один из них. Он приводит пример с НС-банком, которым ранее владела уже обанкротившаяся ГК СУ-155. После того как ЦБ стал расчищать рынок от небольших и неэффективных кредитно-финансовых организаций, многие застройщики стали отказываться от этой практики, добавляет собеседник “Ъ”.

Тем не менее сейчас ситуация изменилась. На фоне бума жилищного строительства застройщики получили огромную клиентскую базу, которой хотят поставлять все возможные сопутствующие, в том числе и банковские продукты. «Объединение застройщика и банка в одну экосистему выглядит логичным. Сотрудничество банков и застройщиков всегда было взаимовыгодным: банки выдавали через застройщиков много ипотечных кредитов, застройщики выгодной ипотекой стимулировали спрос на свои квартиры,— отмечает гендиректор "ОМ Девелопмент" Александр Пахоленко.— Если банк и девелопер становятся одним целым с единым центром управления, это позволяет упростить и ускорить многие процессы, настроить и синхронизировать их под свои цели и задачи». По его словам, подобная финансово-девелоперская экосистема выглядит очень перспективно для клиента: многие вопросы, связанные с покупкой квартиры, получением ипотеки и вопросами ЖКХ, можно будет решить несколькими кликами в мобильном приложении. «Это выгодно для развития собственной экосистемы сервисов. Это и диверсификация активов, которая позволяет держать баланс в турбулентных экономических ситуациях,— отмечает гендиректор брокерского агентства недвижимости DOLGOV PRO Дмитрий Долгов.— В-третьих, это сокращение временных и финансовых затрат на внутренние бизнес-процессы, особенно в части работы с эскроу-счетами».