Ахметов - не олигарх?

Ринат Ахметов

Год рождения: 1966

Образование:

2001 г. - Донецкий национальный университет, экономист

Предпринимательская и политическая деятельность:

1995 г. - учредил "Донгорбанк"

с 1996 г. - президент ФК "Шахтер"

2000 г. - основал группу "Систем Кэпитал Менеджмент" (System Capital Management, СКМ)

2005 г. - учредил благотворительный фонд "Развитие Украины"

2007 г. - основал фонд "Эффективное управление"

2006-2007 гг. - депутат Верховной рады Украины от Партии регионов 5-го созыва.

2007-2012 гг. - депутат Верховной рады Украины от Партии регионов 6-го созыва.

Хобби: бокс, футбол, ушу

Семейное положение: женат, воспитывает двух сыновей

"Если государство скажет, что мы должны его отдать, мы его отдадим", - говорил еще семь лет назад о "Русале" совладелец алюминиевой компании Олег Дерипаска. Тогда заявление расценили как обычную демонстрацию лояльности власти. Но сейчас стало понятно, что те слова имели более глубокие корни: бизнесмену заводы не нужны были уже в то время. Они нерентабельны, и дешевле было бы от них избавиться. "После того как государство не стало забирать предприятия, Дерипаске ничего не оставалось, как начать закрывать свои многочисленные заводы", - констатирует экономист Никита Кричевский. Под сокращение попали самые неэффективные мощности UC Rusal. В середине 2013 г. приостановлено производство на Волгоградском, Волховском и Уральском алюминиевых заводах, на первой площадке Новокузнецкого завода и нигерийского Alscon, в некоторых корпусах Богословского и Надвоицкого заводов. Сокращен выпуск продукции на Саяногорском, Иркутском и Хакасском заводах, на второй площадке Новокузнецкого завода. Кроме того, "Русал" и "Русгидро" перенесли запланированный на конец 2013 г. запуск Богучанского алюминиевого завода. "Предприятия Олега Дерипаски - это зримый пример для прогнозирования будущего украинских заводов и шахт Рината Ахметова, - отмечает Никита Кричевский. - Как и в России, в модернизацию там не вкладывались десятилетиями. До сих пор на метзаводах стоят мартеновские печи 1930-х годов, а шахтеры работают по технологиям 1950-х-1960-х. Предприятия нерентабельны, крайне затратны, расположены преимущественно в моногородах и потому социально взрывоопасны".

Правительство Донецкой народной республики (ДНР) сейчас заговорило о национализации предприятий, принадлежащих Ринату Ахметову. "Ко" проанализировал, как украинский бизнесмен сделал свое состояние и действительно ли заводы еще представляют хоть какую-то ценность.

Наследники наркома

"Донецкий клан" появился на Украине задолго до отделения "незалежной" от России, практически сразу после Великой Отечественной войны. Его основоположником считается Александр Засядько - "угольный" нарком, любимец Иосифа Сталина. Именно он добился, чтобы основные средства, выделяемые на угольную промышленность, направлялись в Донбасс, а не в более перспективный Кузбасс. Тогда же, кстати, сформировался и "днепропетровский клан", с той лишь разницей, что туда из Москвы текли средства на развитие металлургического комплекса Украинской ССР. В середине 1960-х "эстафету" у Александра Засядько принял первый секретарь Донецкого обкома КПСС Владимир Дегтярев. И ему тоже удалось добиться доминирования Донбасса над другими регионами Украины, и даже СССР. Донецкие шахтеры могли похвастаться невероятными преференциями: самые большие зарплаты в отрасли, пенсии, льготы при вступлении в КПСС. Дегтярев был инициатором создания неформального "донецкого клана" в Москве, куда входили министры, хозяйственники союзного значения, а также космонавты и деятели искусств. Во времена Леонида Брежнева "днепропетровских" "крышевал" первый секретарь ЦК КП УССР Владимир Щербицкий. "Донецкие" постоянно были готовы к войне. Ни Юрий Андропов, ни Михаил Горбачев не смогли переломить их внутренней корпоративной солидарности. Война с Кремлем началась в 1989 г., и инициировал ее Ефим Звягильский, директор самой большой шахты имени Засядько, неформальный лидер "донецкого клана". Он поднял угольщиков на первую в УССР забастовку. Причиной стала "интенсификация" угольной отрасли по инициативе Горбачева и перекачка большей части средств в Кузбасс.

На волне митинговой активности Ефим Звягильский прошел в украинский парламент, а затем занял должность председателя Донецкого горсовета и горисполкома. Первый президент Украины Леонид Кравчук боялся донецкого сепаратизма, а поэтому в бюджете на 1992 г. были заложены значительные суммы на развитие угольной отрасли. Потом началось противопоставление Донбасса и Западной Украины. Пошел процесс выдавливания из правительства первого вице-премьера Игоря Юхновского.

На заре 1990-х на Украине начинают создаваться политические партии, которые имеют донецкую "прописку" и в деятельности которых участвует донецкий капитал. После избрания президентом Леонида Кучмы "донецких" стали выдавливать из власти: Ефим Звягильский возглавил правительство, но ненадолго. В ноябре 1994 г. Верховная рада дала согласие на привлечение его к уголовной ответственности, а прокуратура возбудила против него дело в связи с злоупотреблениями служебным положением. В результате он оказался под угрозой следствия и 15 июня 1994 г. покинул правительственный пост. В ноябре того же года он вынужденно бежал за границу, в Израиль.

В 1995 г. губернатором Донецкой области становится Владимир Щербань. Именно в это время начал формироваться новый "донецкий клан", среди представителей которого оказался и Ринат Ахметов.

Лихие 1990-е

Успех Ахметова как предпринимателя построен в первую очередь на везении, причем многократном, рассказывают опрошенные "Ко" источники. По факту он является самым богатым украинским бизнесменом с состоянием в $12,5 млрд. В начале 1990-х многие занимались полукриминальным бизнесом, имели проблемы с представителями ОПГ. "Тогда было сложно сказать, кто будет трупом, а кто миллиардером. В некоторой степени Ахметову повезло. Многих в 1990-х убили - например, бывшего патрона Ахметова Ахатя Брагина, - рассказывает украинский политолог, президент Центра системного анализа и прогнозирования Ростислав Ищенко. - И так случилось, что наследником его бизнеса стал именно Ринат Ахметов. Нельзя сказать, что он был каким-то выдающимся и эффективным менеджером".

Ахать Брагин был одним из пяти (вместе с Александром Момотом, Евгением Щербанем и Ринатом Ахметовым) учредителей корпорации "Индустриальный союз Донбасса" (ИСД). По словам бывшего премьер-министра Украины Юлии Тимошенко, "пятым теневым совладельцем корпорации "ИСД" был тогда молодой политик Виктор Янукович". После трех убийств (Брагина, Момота и Щербаня), как отмечает Юлия Тимошенко, "вся собственность корпорации "ИСД", которая оценивается в миллиарды долларов США, перешла Виктору Януковичу и Ринату Ахметову". Таким образом, Ахметов получил контроль уже над структурированными активами. И все дальнейшее построение его бизнеса происходило благодаря поддержке Виктора Януковича.

Новые "донецкие"

В середине 1990-х донецкие бизнесмены в очередной раз объединились для борьбы с кланом Леонида Кучмы за влияние на Украине. Одной из договоренностей было продвижение Януковича на пост губернатора Донецкой области. Он являлся слабой политической фигурой, но устраивал в тот момент все внутренние группировки в регионе. Заняв пост губернатора, Янукович начал представлять интересы донецкого бизнеса в Киеве. В частности, лоббировать идею создания в Донбассе свободных экономических зон, что позволило бы местным коммерческим структурам значительно сократить суммы уплачиваемых налогов. Естественно, поддерживал он и угольные компании региона.

"Во второй половине 1990-х "донецким" повезло еще раз: произошел распад "днепропетровского клана", - поясняет Ростислав Ищенко. - Группа премьера Павла Лазаренко, к которой принадлежала и Юлия Тимошенко, выступила против Леонида Кучмы. Группа "Приват" Игоря Коломойского хотя и заняла нейтральную позицию, но все-таки выступала на стороне оппонентов президента. Леониду Кучме ничего не оставалось, как искать поддержку у других кланов, и он сделал шаг в сторону "донецких", увидев в них реальную силу против своих бывших партнеров".

Результатом политической борьбы явилось назначение в 2002 г. Виктора Януковича премьер-министром Украины. Его основным конкурентом считался Сергей Тигипко, экс-предправления Приватбанка Игоря Коломойского. Рассказывают историю, что Кучма первым предложил премьерскую должность именно Тигипко. Но с вопросом: сможет ли он без президентской помощи собрать в парламенте большинство? Бывший банкир засомневался. У Януковича сомнений не имелось: за ним стоял пророссийский электорат. А в компании "Систем кэпитал менеджмент" (СКМ) Рината Ахметова была популярна поговорка: "10 млн избирателей лучше, чем 100 лучших адвокатов".

С 2004 г. Янукович стал официальным преемником Кучмы. Пусть он и проиграл на повторных президентских выборах в январе 2005 г. Виктору Ющенко, но свое влияние в Киеве не ослабил, а, напротив, укрепил. В 2006 г. Партия регионов Виктора Януковича победила на парламентских выборах, политик второй раз сел в кресло главы кабинета, а с 2004 г. полномочия премьера были не меньше президентских. "Начиная с 2002 г. "донецкий клан" находился во власти, поблизости от распределения финансовых потоков, возможности участия в приватизации, - комментирует Ростислав Ищенко. - Его представители начали активно приумножать свою собственность".

В активах

Основной актив Рината Ахметова, сделавший его миллиардером, - это металлургический завод "Азовсталь", контроль над которым бизнесмен получил в 1995 г. Оборот мгновенно увеличился с нескольких миллионов до сотен миллионов долларов. Несмотря на наличие партнеров (сначала Евгений Щербань, затем Индустриальный союз Донбасса, который после смерти Щербаня перешел Виталию Гайдуку и Сергею Таруте), за счет заработанных на мариупольском предприятии денег оплачивались практически все покупки, сделанные его "Систем кэпитал менеджмент" до 2005 г.

Металлургические заводы вкупе с ГОКами и угольными шахтами, дотируемые из Киева не без помощи Виктора Януковича, приносили хорошие дивиденды (в 2012 г. 80% шахт на Украине было убыточно, а дотации государства составляли примерно $2,5 млрд в год). С 1998 г. по 2008 г. для металлургов длилось "золотое десятилетие". Украинская металлургия тогда еще была конкурентоспособна, а конъюнктура мировых цен позволяла выгодно продавать товар в Европу. Этим пользовался Ахметов, направляя деньги на приобретение все новых активов. В 2006 г. он выкупил половину Криворожского железорудного комбината у группы "Приват", а в 2012 г. обрел полный контроль над предприятием. В 2010 г. он стал единоличным владельцем ММК им. Ильича. И владея "Азовсталью", Енакиевским металлургическим заводом и Харцызским трубным заводом, фактически монополизировал украинский металлургический рынок.

Логичным шагом стал заход в энергетический сегмент. К 2010 г. Донбасская топливно-энергетическая компания (ДТЭК) донецкого олигарха установила контроль над "Днепроэнерго" (у ДТЭК 47% акций). Формально контрольный пакет "Днепроэнерго" принадлежит государству, но после избрания Януковича президентом компанию возглавил Петр Омеляновский, считающийся человеком Ахметова. В 2011 г. ДТЭК купила на рынке 24,9% акций "Захидэнерго", а в конце того же года на аукционе, но фактически без конкурса еще 45,1% компании. Фонд государственного имущества (ФГИ) просил за 45,1% "Захидэнерго" 1,923 млрд гривен и по итогам конкурса получил всего на 100 000 гривен больше (около $400 млн). При этом "Захидэнерго" - единственная компания, поставляющая украинскую электроэнергию на Запад. Естественно, и здесь не обошлось без Виктора Януковича. Встав у руля, новый президент отменил указ предыдущего главы государства Виктора Ющенко, запрещающий приватизацию некоторых стратегических предприятий.

Впрочем, в 2013 г. отношения с Януковичем у Ахметова несколько подпортились. И не только у него. С каждым годом хороших активов становилось все меньше, в борьбе за них олигархи стали сталкиваться все чаще. На всех хватать перестало. Осознавая это, Виктор Янукович начал консолидировать бизнес вокруг своей семьи. И вошел тем самым в противоречие со всеми олигархическими кланами. Тем не менее все бизнесмены заключали временные союзы друг с другом для достижения определенных целей. Говорят, что Ринат Ахметов мог объединиться с еще одним украинским милиардером Виктором Пинчуком против Коломойского, а затем с Коломойским против Пинчука. У них имелись общие интересы с точки зрения приватизации, ухода от уплаты налогов и т.д.

Кроме горно-металлургических и крупных энергетических компаний, в активах Ахметова оказались Первый украинский международный банк, входящий в десятку крупнейших кредитных учреждений страны, страховая компания "Аско", медийный, транспортный, автозаправочный, телекоммуникационный и сельскохозяйственный бизнес. Есть и структура, занимающаяся недвижимостью: Ахметову принадлежит Центральный универсальный магазин на Крещатике. Но все-таки главные активы - это металлургические и угольные предприятия на юго-востоке страны, где сейчас полыхает гражданская война. Сумеет ли он их сохранить?

Политика как инструмент

С середины мая ходят разговоры о возможной национализации активов Ахметова в самопровозглашенной Донецкой народной республике. "Те предприятия, которые конкретно заявили, что ДНР для них неприемлема, - это предприятия Рината Ахметова", - сказал председатель президиума Верховного совета ДНР Денис Пушилин. "Как один из вариантов, который сейчас наиболее приемлем для всех: 51% будет принадлежать государству, то есть ДНР, 20% будут закреплены за рабочими местами. Это дивиденды, которые смогут получать от прибыли все сотрудники предприятия. И 29% - для акционеров как таковых", - предложил Пушилин. О возможной национализации предприятий, не платящих налоги в казну ополчения, в ДНР заявляют не первый раз. "В связи с нежеланием региональных олигархов платить налоги в бюджет ДНР принято решение начать процесс национализации. Будут национализированы только предприятия местных олигархов. Список предприятий будет опубликован позже" - цитировал Дениса Пушилина Twitter республики 20 мая.

Слова о национализации стали ответом на заявления Рината Ахметова о "нелегитимности" ДНР. "Я хочу сказать всем: нас не запугать, нас не остановить. Никому, в том числе тем, кто называет себя некой Донецкой республикой. Кто слышал про нее? Кто знает имена лидеров ДНР? Что они сделали для Донбасса?" - отметил в своем видеообращении бизнесмен и призвал рабочих начать забастовку в знак протеста. Ахметов свой выбор сделал, и не в пользу Донбасса, решили в ДНР. По сути, это была первая политическая речь,
отражающая позицию Ахметова. До этого он только отмалчивался. "Упустил время и возможности, когда мог получить результат. Использовал страусиную тактику и был вынужден бежать в Киев, - подчеркивает Владимир Фесенко, украинский политолог, глава Центра прикладных политических исследований "Пента". - В этом заключалась его главная ошибка".

Ситуация с активами Ахметова на юго-востоке страны говорит о том, что бизнесмен так и не понял, что произошло. Оказалось, что его основные активы остались в одном государстве, а политическое влияние - в другом. Он не может понять и принять этого и поэтому выступает за единство Украины, а вовсе не потому, что она представляет для него самоценность. "Я за сильную, независимую и целостную Украину. Мы - одна страна, и ее делить не нужно. Я - за стол переговоров", - подчеркивал миллиардер. "Сейчас Ахметов удивлен и растерян. Он хотел сохранить политическое влияние в Киеве и экономическое в Донецке. В этом ошибка. Единая страна уничтожена. Сохранить и то и другое не получится, - рассуждает Ростислав Ищенко. - Полагаю, что с активами на юго-востоке страны ему надо попрощаться". По мнению политолога, революция на Украине не только антифашистская, но и антиолигархическая. Ринат Ахметов пользовался авторитетом в регионе, и люди ждали, какую позицию он займет. Если бы он поддержал восстание, то стал бы самым уважаемым человеком в Донецке и Луганске.

Но Ринат Ахметов всегда был далек от политики. Его участие в ней ограничивалось финансированием избирательных кампаний и наймом политтехнологов, обслуживавших его с 2005 г. В СМИ нельзя найти ни одного политического заявления бизнесмена, он никогда не давал интервью. О том, какие у него политические взгляды, можно было только догадываться. Если говорить о бизнесе, здесь тоже не встречается никаких программных экономических выступлений, он никогда не рассказывал о планах и дальнейшем видении перспектив своего холдинга, как он вписывается в украинский политический контекст.

Единственное, что его действительно интересовало, - это футбол. И он появлялся перед телекамерами лишь по случаю очередного матча. "Футбол для Ахметова - это едва ли не главная часть его жизни, - поясняет Владимир Фесенко. - Его не интересовала политика, он лишь использовал ее как инструмент для защиты своих бизнес-интересов". "Даже когда Ахметов решил получить депутатский мандат, его видели в Верховной раде один раз, во время присяги, - добавляет Ростислав Ищенко. - Больше он там не появлялся".

ФК "Шахтер" он возглавил через год после убийства Брагина. И на футболе он не столько зарабатывал, сколько тратил - на игроков, тренеров, новый стадион (строительство "Донбасс Арены" обошлось в $400 млн). The Financial Times в 2002 г. сообщала об амбициях предпринимателя: "Клуб, в который желает вступить господин Ахметов, включает в себя Сильвио Берлускони и Джанни Аньелли - тех, кто владеет выдающимися футбольными командами". Сейчас "Шахтер" тренируется в Австрии. Вернется ли он в Донецк, неизвестно. Но бизнесмену там уже точно делать нечего. "Весь бизнес Ахметова на территории ДНР экономически теряет смысл, - подчеркивает Владимир Фесенко. - Его заводы были ориентированы на экспорт, но сейчас в отношении ДНР введены санкции Евросоюза".

Дивиденды Ахметова

Дело, впрочем, не в экспорте. Ринат Ахметов лишился своего самого главного "актива" - Виктора Януковича в президентском кресле. Хотя "Метинвест", куда входят горнорудные и металлургические активы Ахметова, и заявляет о прибыльности, на самом деле она обеспечивалась госсубвенциями со стороны Киева и дешевой электроэнергией от "Газпрома". "Металлургия и угольная промышленность Украины сидели на дотациях из Киева. Тот же газ шел к ним по льготным расценкам, - поясняет Никита Кричевский. - Теперь формально собственность у Ахметова осталась, но она стала глубоко убыточной. Да еще и люди требуют повышения зарплат". "Заводы убыточны, неконкурентоспособны и разграблены, - констатирует Ростислав Ищенко. - Активы там, конечно, сохранились, но они серьезно изношены и удешевлены. Средства выведены". "Проблема Донецка - вывод Ахметовым налогов в офшоры и система уклонения от уплаты налогов. Ахметов и его братва разоряют богатейшую промышленную область", - сообщал на своей странице в Facebook главный редактор "Цензор.Нет" Юрий Бутусов.

Но это еще не все. Украина потеряла рынки сбыта, а себестоимость продукции местных металлургических заводов в полтора раза выше, чем в России, и в два раза выше, чем в Китае и Индии. Конкурировать они не могут. Их акции постепенно становятся "мусорными". "У металлургов большие проблемы в связи с падением цен на металлы, а себестоимость производства на Украине гораздо выше, чем в России, - подтверждает аналитик Rye, Man&Gor Securities Андрей Третельников. - Предприятия действуют в кризисном режиме".

Всего этого не мог не видеть Ринат Ахметов. И действовал соответственно. Например, по сравнению с российскими конкурентами компании Ахметова тратили на модернизацию в полтора раза меньше при изначально более высоком уровне износа основных фондов. В 2013 г. ситуация еще более ухудшилась. Чтобы выплатить $800 млн дивидендов по итогам 2012 г. (это больше, чем чистая прибыль "Метинвеста" за 2012 г. - $435 млн), инвестиционная программа группы была сокращена на 40%, с $733 до $477 млн. Решением о выплате столь внушительных дивидендов акционеры "Метинвеста" себя не ограничили. В том же году холдингу были проданы еще не переданные акции трех ГОКов и двух коксохимических предприятий на сумму $950 млн. Таким образом, с учетом дивидендов "Метинвест" в 2013 г. заплатил своим акционерам свыше $1,7 млрд. Кстати, те самые три ГОКа (Северный, Центральный и Ингулецкий) за 2008-2012 гг. выплатили "Метинвесту" около $6 млрд в виде дивидендов.

Ринат Ахметов проиграл и лишился всего, за исключением финансовых активов, выведенных за границу. Теперь он обычный бизнесмен, подверженный рискам украинской неспокойной жизни. "Активы на Юго-Восточной Украине он потерял в любом случае, - рассуждает Никита Кричевский. - Если не через национализацию, то из-за неработоспособности в сегодняшних условиях. И национализация ему будет только на руку. Восстанавливать производство ему невыгодно, а так он сможет играть роль обиженного и оскорбленного. А те миллиарды, которые он вывез, так с ним и останутся". По мнению эксперта, потому-то Ахметов и сбежал из Донецка в Киев, чтобы активы у него забрали.

Впрочем, и в Киеве его особо не ждут. Он потерял статус главного бизнесмена страны, хотя формально и остается самым богатым. Но в моде уже другие олигархи. Игорь Коломойский, например, избравший тактику силовой защиты своих активов. После церемонии инаугурации президента Украины Петра Порошенко к Коломойскому выстраивалась очередь желающих с ним сфотографироваться. Ахметов же одиноко стоял в стороне и общался с редкими представителями своего некогда могучего клана. Еще недавно он редко выезжал из своей донецкой резиденции, теперь же стал вынужденным переселенцем в собственном государстве.