Роскачественный гламурный отдых Лилии Протасовой

Формат глэмпингов, набирающий в России популярность, стал привлекать непрофильных инвесторов. В развитие сети «Точка Немо» в центральной части России вложились известный блогер, автор проекта «Марафон желаний» Елена Блиновская и супруга главы Роскачества Лилия Протасова. Формат привлекает бизнесменов за счет короткого срока окупаемости, но его риски могут быть высоки, предупреждают эксперты. Профессиональных отельеров от глэмпингов пока отпугивает отсутствие правовой определенности в этом сегменте.

О новом совместном проекте «Точка Немо» Лилии Протасовой и Елены Блиновской, рассказал источник “Ъ”, знакомый с деталями. По его словам, пилотный объект уже реализован в Ярославской области. Два других объекта сейчас проектируются в Тульской и Ивановской областях.

Собеседник “Ъ”, оценивает текущий объем инвестиций в 100 млн руб.

Елена Блиновскаяи представитель «Точки Немо» во вторник не ответили оперативно “Ъ”. Лилия Протасова уточнила “Ъ”, что в планах через пять лет иметь сеть из 30 как собственных, так и открытых по франшизе объектов на берегах водоемов России, объединенных яхтенными, велосипедными, автомобильными маршрутами. Рассматриваются локации в Ярославской, Костромской, Нижегородской, Астраханской, Ленинградской, Иркутской областях, республике Карелия, Татарстане и за рубежом. Каждый объект потребует инвестиций 50-100 млн руб. и будет рассчитан в среднем на 50-70 человек.

На сайте «Точка Немо» есть информация о глэмпинге в Тимохино Некрасовского района Ярославской области. На территории объекта есть купольные домики, домики на дереве и коттеджи A-frame (дом-шалаш). Заявленная стоимость размещения на одну ночь — 15 тыс. руб. на двоих. Концепция глэмпинга — яхтинг, летом доступны прогулки на лодке или парусном катамаране.

Учредителем «Точки Немо» выступает ООО «Ветер», которое, по данными Kartoteka.ru, на 60% принадлежит Нине Синицыной, 25% у Алексея Блиновского, 15% у Лилии Протасовой. Нина Синицына — сооснователь проекта «Дружеская регата», специализирующегося на организации путешествий на яхтах. Алексей Блиновский — соучредитель ООО «Аквакультура», специализирующегося на выращивании товарной рыбы в Вологодской области. Предприниматель — супруг блогера и автора тренинга «Марафон желаний» Елены Блиновской. Лилии Протасовой, по данным ЕГРЮЛ, принадлежат ООО «Руссоль-Северо-Запад» и ООО «Кристалл», занимающиеся оптовыми продажами соли в Петербурге и Омской области. Ее супруг Максим Протасов ранее развивал инвесткомпании P-Holding, среди активов которой были холдинг «Помидорпром», объединяющий консервные заводы. С 2015 года господин Протасов занимает пост руководителя Роскачества, созданного правительством РФ для исследования товаров и услуг, а также продвижения российской продукции. В Роскачестве заявили “Ъ”, что Максим Протасов не участвует ни в каких бизнес-проектах с момента назначения на пост руководителя организации.

По данным Ассоциации глэмпингов России на ноябрь 2021 года, в стране работало 230 таких объектов, 277 проектов планировались к открытию в конце 2021-го и в 2022 году.

Больше всего таких проектов в Подмосковье, Краснодарском крае и Республике Алтай. 53% объектов работают круглогодично. Глава консалтинговой компании «Природный кодекс» Марина Ненарокова поясняет, что глэмпинг подразумевает кемпинг с определенным набором гостиничных услуг. По словам эксперта, в таких проектах предполагается наличие санузлов, горячей воды, смена белья, возможностей по организации питания, проживание в шатрах или домиках. Госпожа Ненарокова указывает, что сейчас разработанный бизнесом профильный ГОСТ находится на согласовании в Росстандарте.

Основатель Ivashkevich Hospitality Станислав Ивашкевич поясняет, что проекты по созданию глэмпингов менее затратны, чем строительство отеля. Инвестиции в один глэмпинг-модуль составляет 1 млн руб., а для полноценного объекта необходимо до 30–40 таких модулей. Эксперт указывает, что окупить такой проект можно за сезон, в то время как в случае с отелем процесс растягивается на десять лет.

Тем не менее, по словам господина Ивашкевича, глэмпинги пока не привлекают профессиональных отельеров: «Они готовы выйти в этот сегмент, когда у формата появится больше правовой определенности». Для непрофильных игроков, считает он, при выходе на рынок сохраняются высокие риски: они часто неправильно рассчитывают потребности проектов в необходимой инфраструктуре и качество строительства.