Театр Дурова: почему основатель «ВКонтакте» проиграл битву за социальную сеть

После сдачи номера в печать стало известно, что Иван Таврин продал свою долю во «ВКонтакте» холдингу Mail.Ru Group, который стал крупнейшим акционером с долей почти 52%. Таврин объяснил, что имел долгосрочные планы в интернет-бизнесе, но решил продать актив из-за «глубочайшего» конфликта между основателем компании и фондом UСP. Представители «ВКонтакте» назвали увеличение доли Mail.Ru позитивным шагом. По словам пресс-секретаря соцсети, Mail.Ru долгое время воспринимался как конкурент, но общие враждебные силы, далекие от интернета и IT, сблизили позиции.

«То, чем Вы владеете, рано или поздно начинает владеть Вами…» — так начиналось очередное сообщение в социальной сети «ВКонтакте», написанное ее основателем Павлом Дуровым 24 января этого года для всей ее 240-миллионной аудитории. В нем Дуров сообщил, что продал «другу Ивану Таврину» все свои акции сети. «Я лично присутствовал, когда он этот пост опубликовал, и был в шоке: счетчик «лайков» крутился бешеными темпами, через пару минут их было 20 000», — говорит новый исполнительный директор «ВКонтакте» Дмитрий Сергеев. — Дуров — символ «ВКонтакте».

Почему символ, «тотем», основатель и все еще генеральный директор «ВКонтакте» Павел Дуров покинул свое главное творение? Совсем недавно казалось, что он держит ситуацию под контролем. Своим давним и старшим партнерам он уйти из компании не позволил, разрушив сделку на миллиард долларов и торжествующе показав миру средний палец. Через два с половиной года этот «фак» оказался обращен к самому Дурову: он продал весь пакет акций созданной и выращенной им социальной сети, не дождавшись ни громкого IPO, ни сделки с инвестором на многие миллиарды долларов. Почему мечты нашего собственного Марка Цукерберга не сбылись и какая часть вины за это лежит на самом Дурове?

Жест на миллиард

Летом 2011 года произошло по-настоящему неординарное событие: Павел Дуров приехал в московский офис Mail.ru Group для встречи с гендиректором Дмитрием Гришиным и обсуждения дальнейшей дружной жизни. Два человека, которые годами олицетворяли разные полюса отечественного интернета, говорили о закупке серверов, объединении дата-центров и прочих совместных проектах. До осуществления давней мечты Гришина о полной интеграции «ВКонтакте» в состав холдинга Mail.Ru Group оставалось совсем немного.

Но через несколько дней после встречи Дуров в твиттере подвесил ссылку на фото в своем инстаграмме, на котором показывал средний палец. Фото сопровождала подпись: «Официальный ответ треш-холдингу Mail.ru на его очередные потуги поглотить «ВКонтакте». Публика сочла жест очередной выходкой эксцентричного Дурова.

Единицы знали, что это финальный аккорд по разрушению Дуровым сделки на $1 млрд.

Эти деньги должны были получить первые партнеры Павла Вячеслав Мирилашвили (№114 в российском списке Forbes, состояние $950 млн) и Лев Левиев, которым на двоих принадлежало 55,5% акций «ВКонтакте». Вложив в 2006 году в создание социальной сети несколько десятков тысяч долларов, одолженных у Мирилашвили-старшего, игорного питерского магната середины 1990-х годов, они устали ждать «журавля в небе». Mail.ru Group охотно платила им живыми деньгами еще со времен, когда она называлась DST, а главой ее был Юрий Мильнер (№58 среди россиян в мировом списке Forbes; $1,8 млрд). Сначала это были десятки, потом сотни миллионов долларов, и окончательный «выход» ценой в миллиард показался им вполне достойным вариантом.

Mail.ru Group, другой крупнейший акционер «ВКонтакте», согласилась купить их долю, исходя из оценки сети в $2 млрд, но у нее не было необходимых $1,1 млрд, и Мирилашвили и Левиев согласились принять в оплату принадлежащие компании акции Facebook, Groupon и Zynga. Что будет с «ВКонтакте» после сделки, их не интересовало. Дурова — совсем наоборот. В середине июля 2011 года он, до этого безучастно наблюдавший за переговорами крупнейших акционеров, вдруг передумал. И воспользовавшись своим законным правом, заблокировал сделку.

Друзья на аукционе

Дурову категорически не нравилась идея «вливания» его соцсети в Mail.ru Group: он считал «ВКонтакте» гораздо более продвинутым проектом, а интернет-холдинг — гигантской машиной, поточным методом выпускающей посредственные продукты и стремящейся заполнить все ниши. Сама мысль о том, что «ВКонтакте» растворится внутри корпорации, повергала Дурова в уныние: он искренне верил, что творит историю новой Кремниевой долины, строит в Питере новую экосистему вокруг своей социальной сети.

«Мне казалось, что нам будут подражать, что возникло целое поколение людей, которое хочет понять, можно ли что-то сделать в России без серьезных связей», — говорит Дуров.

Мирилашвили и Левиев не скрывали обиды и злости, когда Дуров выхватил у них из рук такой близкий миллиард. Более того, в том же июле 2011 года они были вынуждены выполнить предыдущее соглашение с Mail.ru Group и продать ей 7,5% из 55,5% акций «ВКонтакте» за $111,7 млн. «Большая» сделка сорвалась, а их пакет стал меньше контрольного. Затем в марте 2012 года Дуров «случайно» оказался подключен к телефонной конференции, на которой они вновь обсуждали продажу своей доли, на этот раз основному акционеру Mail.ru Group Алишеру Усманову (№40; $18,6 млрд).

В ходе конференции сооснователи «ВКонтакте» не стеснялись в выражениях, говоря о Дурове, и последний в тот же день удалил их аккаунты в социальной сети, написав в свой твиттер: «Устраиваем аукцион на номера страниц id3 и id4 «ВКонтакте». Через короткое время Усманов сделал Дурову щедрый подарок, передав ему право на голосование всем пакетом Mail.ru Group на совете директоров «ВКонтакте», то есть, по сути, право единолично управлять компанией, поскольку пакеты Mail.ru Group и Дурова в сумме составляли контрольный. Усманов же получал своего рода гарантию, что основатель и главный идеолог «ВКонтакте» не покинет компанию и не уменьшит таким образом стоимость актива.

А Мирилашвили и Левиева можно было и дальше неспешно «продавливать» по цене: желающих купить у них этот пакет и вследствие этого поссориться с богатейшим человеком России было немного. Но не то чтобы их не было совсем: во второй половине 2012 года на пакет сооснователей претендовал миноритарий «Ростелекома» Константин Малофеев. Дуров тут же отреагировал в фирменном стиле, обвинив Малофеева в заказе «атаки в СМИ» на «ВКонтакте» для того, чтобы склонить самого Дурова и его бывших друзей продать ему акции соцсети. Другой акционер тоже воспринял намерения потенциального покупателя как попытку недружественного захвата: отношения Малофеева с Усмановым испортились, после того как стороны не смогли договориться об условиях продажи принадлежащих Малофееву 10,5% акций «Ростелекома», накопив множество взаимных претензий. Малофеев в разговоре с Forbes отрицает факт переговоров о «ВКонтакте».

А в апреле 2013 года о покупке у Мирилашвили и Левиева 48% акций «ВКонтакте» внезапно для всех объявил фонд United Capital Partners (UCP) Ильи Щербовича и его партнеров.

Тень Сечина

Переговоры Щербовича с Мирилашвили и Левиевым начались еще в 2012 году «по еврейским религиозным каналам», говорит один из участников переговоров. К моменту их первой личной встречи в Израиле в марте 2013 года совладельцы «ВКонтакте» были измотаны давлением Усманова. «Они были, мягко говоря, не в восторге от Усманова, — говорит Щербович. — У меня было ощущение, что Лев и Вячеслав готовы продать свои акции кому угодно, но только не ему».

По данным газеты «Ведомости», изначально совладельцы сети хотели получить за свои акции $1,5 млрд, исходя из оценки всей компании примерно в $3 млрд. Но, как сообщил Forbes источник, осведомленный об условиях сделки, в итоге «ВКонтакте» оценили лишь в $1,75 млрд, а Мирилашвили и Левиев получили за свой пакет лишь $840 млн. С учетом того что на предыдущих продажах Mail.ru Group акций соцсети они заработали, по оценкам, около $180 млн, свой миллиард они получили. Правда, не доставшиеся им акции Facebook, Groupon и Zynga Mail.ru Group затем распродала на рынке, выручив за них в общей сложности около $2 млрд.

Сделка прошла быстро и тайно: Mail.ru Group и Дуров узнали о ней постфактум, с ними никто предварительно не советовался, ни о чем не уведомлял, владельцы пакета даже не попытались устроить торг с другим крупным акционером. Mail.ru Group и USM Advisors Алишера Усманова какое-то время оторопело молчали: кто эти люди, почему они купили пакет, как обошли условие «right of first refusal», по которому сторонний акционер может купить долю в компании, только если от нее отказались действующие акционеры?

«Не считаю правильным комментировать данную сделку», — сказал тогда Forbes Усманов. Не в его характере отмалчиваться в случае недружественного «захода» в его активы. Чем этот случай отличался от других? Одни собеседники Forbes считают, что его поразила лихость маневра и скорость, с которыми UCP провел сделку. Другие — что за новым акционером «ВКонтакте» маячит фигура главы «Роснефти» Игоря Сечина, ссориться с которым не хочется никому. Свидетельств причастности крупнейшей нефтяной компании к сделке найти не удалось, и собеседники Forbes уверены, что интереса к «ВКонтакте» у Сечина никогда не было.

Фонд UCP «продал» Сечину идею контроля над главной в стране площадкой, на которой собирается молодежь, поясняет высокий правительственный чиновник.

«Им [Сечину и «Роснефти»] наплевать и на «ВКонтакте», и на Дурова, UCP просто подали ситуацию как политически важный проект», — говорит близкий знакомый Дурова.

Щербовича такие разговоры только раздражают. «Эти слухи упорно распространяют наши партнеры по «ВКонтакте», если бы ситуацией действительно занялся Сечин, то все акционерные конфликты быстро бы закончились», — уверен Щербович. Официально консорциум инвесторов, купивших долю «ВКонтакте», состоит из UCP и его партнеров, в числе инвесторов называли также главного консультанта фонда Quorum Игоря Павлова, президента «Русгрэйн-холдинга» Ивана Тырышкина, основателей Superjob.ru и Fabrikant.ru Сергея Габестро и Алексея Захарова, а также экс-акционера UFG, брата Бориса Федорова Петра Федорова. Все эти люди хотели знать, когда их инвестиции начнут приносить прибыль.

Война миров

Совет директоров «ВКонтакте» исторически состоит из четырех человек, а фактически его заседания проводят трое: Павел Дуров (от себя и от имени Mail.ru Group) и два представителя UCP. «Зачем мы всю повестку обсуждаем, ее заранее прислали, все могли определиться заблаговременно, сюда пришли, быстро обсудили, выпили шампанского и разошлись», — недоумевал человек из UCP на одном из них. «Так вы еще и алкоголик?» — парировал «тотем» «ВКонтакте». Заседание вновь закончилось ничем.

Войдя во «ВКонтакте», UCP повел себя по-хозяйски: заявил, что рассчитывает на рост стоимости «ВКонтакте» до $10 млрд через 5–10 лет, а также посоветовал Дурову явиться наконец на допрос по делу о наезде в начале апреля 2013 года на инспектора ДПС в Питере, совершенном то ли с участием, то ли без участия гендиректора «ВКонтакте». «Непонятно его [Дурова] нежелание разрешить данную ситуацию простой явкой на допрос в сопровождении адвокатов с четким обоснованием своей позиции», — заявил тогда представитель UCP. Естественно, на Дурова это заявление подействовало как красная тряпка на быка. «Рекомендую новоиспеченному акционеру VK воздержаться от комментариев по поводу активности СМИ вокруг «ВКонтакте», — тут же заявил он.

Илья Щербович, впрочем, пытался договориться с Дуровым: сразу после сделки он написал ему письмо, в котором сообщил, что UCP нацелен на рост капитализации социальной сети, а также предложил «нарезать опционы». Щербович убежден, что Дуров недоволен слишком маленькой долей в компании:
\
«Однажды Павел проснулся и понял, что его детище может стоить миллиарды, но так получилось, что доля у него совсем небольшая.  Вместо того чтобы пойти цивилизованным путем и настоять на опционах для себя и своей команды, Дуров начал войну с акционерами».

Дуров тогда на письмо не ответил. Еще через некоторое время они поговорили по скайпу, затем Дуров даже навестил нового акционера в Москве, куда выбираться очень не любит. Но общение не наладилось: понять друг друга людям из совершенно разных миров бывает трудно.

Конфликты возникали по любому поводу. UCP требовал подробный бизнес-план на годы вперед — Дуров отвечал, что такой план может требовать только полный профан в постоянно меняющемся интернет-бизнесе. UCP требовал регулярную финансовую отчетность — Дуров отвечал, что готов передавать ее, но только лично в руки. UCP предложил создать комитеты совета директоров — Дуров пришел в ярость, заявив, что такое предложение является попыткой уничтожить компанию.

Но однажды Дуров предложил Щербовичу 4% из оставшихся у него 12% акций. Тот ответил: мы готовы, но с рядом условий — не продавать оставшуюся долю до IPO (срок которого не был назначен. — Forbes), не участвовать в разработке конкурирующих продуктов и не инвестировать в такие продукты, не назначать менеджеров без одобрения UCP. Дуров назвал такие условия «рабскими» и отказался. Представители Mail.ru Group в один голос заявили Forbes, что не знали о таких переговорах и не верят в саму их возможность. Не все поступки Дурова поддаются логическому объяснению, но в этом, возможно, логика была.

Вам Телеграм

Выручка «ВКонтакте» по итогам 2012 года выросла на 44%, до $172 млн, а чистая прибыль упала на 94,5%, до $1 млн. Неудачный год? Но начало 2013 года менеджеры «ВКонтакте» отметили шикарно. Дуров вместе с друзьями, топ-менеджерами, их подругами и женами улетел в Дубай. Павел поселился в королевском номере одного из роскошнейших отелей, друзья — там же, но в номерах чуть попроще. Арендовали несколько Ferrari и Bentley, ужинали в дорогих ресторанах, оставляли на чай по €500. В распоряжении UCP много подобной информации — фонд бережно собирает ее, готовясь к тяжбам.

Щербович вспоминает, как в июле 2013 года встречался с Дуровым и высказывал ему недовольство плохими финансовыми показателями сети и отсутствием понятной стратегии. Дуров, как всегда при личных встречах, был очень «приятен и вежлив», по оценке Щербовича, попросил дать ему три месяца и поменьше его беспокоить. «Обещал, что мы, как акционеры, будем очень довольны. Меня предупреждали, что не стоит этому верить, но я сам, наперекор коллегам из UCP, решил согласиться. А через три или четыре недели выходит новость о том, что Павел якобы с согласия акционеров запустил Telergam. У нас волосы встали дыбом», — сетует Щербович.

Telegram — это бесплатный мобильный мессенджер, аналог WhatsApp, купленного Facebook в феврале 2014 года за $19 млрд. Только, по заверению Дурова, «лучше в каждой детали». Производством Telegram занималась американская Digital Fortress, собственником которой значится брат Павла, Николай Дуров. «Настоящий гик в потертом свитере», — описывает его один из немногих людей извне, встречавшихся с ним «в реале». Именно Николай сыграл ключевую роль в становлении «ВКонтакте» как технологической компании: придумывал и строил архитектуру сети, пока Павел занимался идеологией. «Николай может решить проблему за 15 минут, остальным внутри компании понадобится день», — говорит один из представителей UCP.

По заверению Павла Дурова, Telegram создавался на его личные деньги силами людей, не имеющих отношения к «ВКонтакте». Главная «фишка» приложения — шифрование связи, по словам разработчиков, сообщения Telegram нельзя перехватить, дешифровать и прочитать. Это мечта братьев, говорит Павел: хотели создать продукт, в котором даже системный администратор не имеет возможности просматривать сообщения. Мечта стала реальностью: с момента запуска в августе 2013 года по конец февраля 2014 года приложение было скачано уже более 20 млн раз (см. инфографику).

Запуск Telegram окончательно испортил и без того натянутые отношения между UCP и Дуровым.

По словам Щербовича, вскоре после выхода Telegram у них состоялся очередной разговор по скайпу: «Павел, вы просили у нас три месяца, чтобы запустить Telegram?» — «Это неконкурентный проект». — «Нет, это конкурентный проект, и есть нормы корпоративного поведения, а у гендиректора — безусловная обязанность по отношению к акционерам действовать в интересах компании!  Называется fiduciary duty». — «Да, интересно, но это не для меня». Щербович уверен, что Telegram создает конфликт интересов и наносит ущерб компании «ВКонтакте». Дуров возражает: основная аудитория сети в России, а у Telegram на Россию в последнее время приходится меньше 0,5% регистраций. Кроме того, проект не приносит денег, он некоммерческий, а значит, ущерба нет.

Фонд UCP уже в момент прихода во «ВКонтакте» начал настоящую юридическую войну, засыпая письмами Дурова, Mail.ru Group, USM Advisors и прочих акционеров Mail.ru вроде южноафриканского Naspers. Источник, близкий к Mail.ru Group, называет действия UCP «типичным гринмейлом» (форма корпоративного шантажа путем скупки части акций какой-то компании с последующим предложением другим акционерам выкупить эти акции по большей цене). Большая часть писем UCP касается финансов «ВКонтакте»: с помощью нанятых частных детективов фонд усиленно изучает любую отчетность по расходам топ-менеджеров социальной сети, пытаясь найти свидетельства воровства, нецелевого расходования или вывода денег из компании.

Одна из сторон конфликта недовольна тем, что Павел считал деньги «ВКонтакте» своими личными и тратил их как хотел. Другая настаивает, что совладелец частной компании не обязан отчитываться перед третьими лицами. Второй крупный акционер «ВКонтакте» сейчас занят ровно теми же действиями, но в отношении братьев Перекопских. Игорь до недавнего времени был финдиректором «ВКонтакте», Илья — вице-президентом и ближайшим соратником Дурова. Оба сейчас консультанты UCP.
Игры престола

Летом 2013 года Дуров предлагал UCP Илью Перекопского на пост CEO «ВКонтакте»: в письме от 12 июля для себя он предлагает ввести должность президента. Такая рокировка позволяла Дурову остаться главным в компании, передав операционное управление своему ближайшему другу. Правда, вскоре Павел передумал и сообщил UCP, что пошутил. Зачем он писал это письмо, Дуров не ответил, а его знакомые говорят, что Павел в это время «гасился в Европе» и ему было «все равно».

Но люди из UCP все же решили встретиться с потенциальным CEO и обсудить с ним стратегию развития сети. Перекопский им понравился: общаться с ним оказалось не в пример проще, чем с Дуровым, по крайней мере он охотно отвечал на вопросы и его не пугало слово «монетизация». Какие последствия имела эта встреча — версии расходятся. Источники в окружении Усманова уверены, что бывший вице-президент «ВКонтакте» решил вести продуманную игру по свержению Дурова и утверждению себя на посту гендиректора компании. «Павел знал, что мы с ними общаемся, он доверил мне общение с ними, никаких заговоров не было», — отвечает Перекопский.

«Дуров, конечно, не совсем уж такой «наивный одуван», каким его принято представлять, но Перекопскому он доверял очень сильно, у Ильи была доверенность на совершение всех финансовых операций от имени Дурова, — говорит источник, близкий к Mail.ru Group. — А у Ильи никаких опционов никогда не было, только бонусы, и в какой-то момент у него, вероятно, оформилась мысль, что он получает слишком мало». Пусть обвинения предъявит сам Дуров, отвечает Перекопский: «Я с ним потом говорил: скажите мне, где я вас предал, хоть один факт? Он мне ничего не назвал». В январе 2014 года об увольнении Илье сообщил новый акционер, Иван Таврин. (Перекопский уволился по соглашению сторон.)

В феврале Перекопский стал консультантом UCP. «Когда это все произошло, они позвонили и сказали: «Вы там единственный, по крайней мере, адекватный человек. Может, поработаете над стратегией компании?» — рассказывает Перекопский. Его противники уверены, что его «отношения» с фондом начались гораздо раньше: нанятые людьми Усманова детективы установили, что в течение 2013 года бывший вице-президент связывался по телефону с людьми из UCP не менее 50 раз.

Куда ездил Перекопский, в каких гостиницах жил, за чей счет оплачивал поездки — сыщики сейчас собирают ровно те же бумаги, которые UCP собирает в отношении Дурова.

«У нас есть документы, бумаги, доказательства, я думаю, мы будем подавать на Перекопского в суд. Когда? Вот завершится проверка «ВКонтакте» (ее ведут аудиторы Deloitte и Ernst & Young. — Forbes), и будем. Я думаю, через месяц», — говорит источник, близкий к новому менеджменту «ВКонтакте». «Я сам думаю об обращении в суд, — парирует Перекопский. — В компании проводят аудит только деятельности 2013 года, умышленно обходя вниманием аффилированные структуры Павла. Если они продолжат распространять обо мне клевету, я приведу в суде все доказательства хищений средств семьей Дуровых».

Все эти разбирательства сопровождаются шпиономанией: внутри «ВКонтакте» пытаются вычислить «агентов» Перекопских, а Илья отказался общаться с Forbes по мобильному телефону, опасаясь прослушивания.

Game over

Ссоры с UCP, общение с правоохранительными органами, вал юридических писем и проверки отчетности — все это, конечно, могло стать поводом для ухода Дурова из раздираемой конфликтом компании. Но для сделки с Тавриным, которая, по данным Forbes, состоялась в декабре 2013 года, были и другие, более весомые причины.

«Мы ведем переговоры с UCP, они готовы продать свою долю, исходя из оценок $4–7 млрд за «ВКонтакте». Это слишком дорого, но если договоримся, мы готовы купить. Почему нет?» — сказал Forbes источник, близкий к Mail.ru Group. Получив контроль над «ВКонтакте» благодаря сделке Дурова с Иваном Тавриным (№200 в российском списке Forbes, состояние $500 млн), гендиректором «Мегафона» и младшим партнером Усманова в «ЮТВ Холдинге», Mail.ru Group может позволить себе ждать сколько захочет. Ее главный акционер и богатейший бизнесмен страны Алишер Усманов давно «отбил» все инвестиции в интернет и не нуждается в быстрых деньгах.

Инвестиционному фонду UCP, напротив, хочется заработать как можно быстрее. Сделать это можно только одним способом — продать купленный пакет дороже. Вариантов не так много: либо продать второму акционеру (едва ли найдутся желающие повторить их путь), либо дожидаться IPO и продавать на нем. Летом 2013 года совет директоров «ВКонтакте» одобрил привлечение консультантов для организации IPO. «Ну, UCP настаивали, мы согласились, какая разница. Никакого IPO не будет, Mail.ru Group не может растить конкурента к IPO, это вызовет гигантский конфликт интересов у менеджмента» — говорит источник, близкий к Mail.ru Group.

Что в этой ситуации хочет Дуров, не интересует ни одну из сторон: благоприятного для него исхода нет ни в одном из вариантов развития событий. Самый вероятный: победит Mail.ru Group, и сбудется страшный сон Дурова о поглощении «ВКонтакте». Менее вероятный: UCP и Mail.ru Group продолжат терзать друг друга, и компания будет жить в постоянном конфликте. Самый невероятный: победит UCP, но в этом случае Дурову нет места в компании. Какое-то время он останется ее гендиректором: вопрос о том, кто возглавит «ВКонтакте», тоже будет решаться после завершения аудиторской проверки. Но для Дурова-акционера самое время взять деньги и уйти: его Telegram обновляет рекорды скачиваний, а после истории с продажей WhatsApp за $19 млрд весь проект выглядит еще более привлекательно.

Правда, Щербович настаивает, что Дуров должен либо покинуть пост гендиректора «ВКонтакте», либо отдать мессенджер в состав «ВКонтакте»: UCP будет доказывать, что он делался людьми из соцсети и на деньги социальной сети. Второй акционер «ВКонтакте» претензий к Дурову в связи с Telegram не имеет, но брать его сторону в этом проекте не собирается. «Мы спросили: Паша, ты использовал для него деньги и программистов «ВКонтакте»? Он ответил: нет. Мы: хорошо, верим. Если он нас обманул, будет отвечать. Преследовать его в суде мы не будем, но и «вписываться» тоже не будем», — говорит источник, близкий к Mail.ru Group.

По данным источников, за 12% акций «ВКонтакте» Павел Дуров получил от $200 млн до $400 млн. Серьезные деньги для 29-летнего человека. Но это совсем немного для современного интернет-бизнеса и едва ли много для основателя «ВКонтакте». Подчеркиваемое отсутствие интереса к деньгам — не более чем часть медийного, мифологического образа Дурова, над созданием которого он работал тщательно и долго.

«Дуров гениальный? Да. Эксцентричный? Да. Бессребреник? Ну вот тут мимо. Он максималист, во всем стремится стать лучшим. Поэтому он хочет быть богатым, очень богатым», — говорит один из его хороших знакомых.

Первая попытка не удалась, но обязательно будут другие, уже не связанные с главной российской социальной сетью.